Allians för Södertälje

Mer träffsäker placering av turistbyrån i Tälje

2012-02-27T14:32:00.001+01:00

Motion

Till kommunfullmäktige

Södertälje är fantastiskt på många sätt. Utan tvekan har såväl tätorten som kommunen potential att bli ett besöksmål av rang. Några axplock; vi kan stoltsera med en egen stadskärna, kanalen och en av landets bästa gästhamnar i mötet mellan sött och salt, upplevelsecentret Tom Tits Experiment, badparadiset Sydpoolen, Torekällbergets frilufts- och stadsmuseum, toppmoderna hemmaarenor för elitlagen, Marcus Wallenberghallen som bjuder på ett stycke industrihistoria, omställningsarbetet av stadsdelen Hovsjö, antroposofernas unika verksamhet och bebyggelse i Järna, havsbadet Farstanäs, Skanssundets marina miljö och skärgårdsidyllen Oaxen.

Stärk varumärket

Mot bakgrund av diverse bottenrankningar och polisinsatsen mot de kriminella nätverken är det hög tid att stärka varumärket Södertälje. I en uppväxling av marknadsföringen är självklart kringlan och Björn Borg självskrivna, liksom uppdaterade motorvägsskyltar och hemsida. Men framförallt är det dags att väcka turistbyrån ur sin slummer i Lunagallerian.

Mer publik placering

Personalen vid turistbyrån gör så gott den kan med nuvarande förutsättningar. Men för att lyckas med uppdraget, att nå turister och nyfikna besökare, krävs definitivt en mer publik placering av verksamheten. Det ska helt enkelt bara vara att ”ramla in” för gäster och förstagångsbesökare i Södertälje, året runt – även på lördagar och söndagar. Lämpliga platser att titta närmare på är före detta Centralstationen vid den blivande knutpunkten, vårt spektakulära stadshus som sjuder av aktivitet en stor del av dygnet och gamla rådhuset vid Stora torget. Efter analys av verksamheten och utredning av lokaliseringen bör en flytt genomföras i god tid till sommarsäsongen 2013.

Alliansens förslag till beslut

Kommunfullmäktige

uppdrar till kommunstyrelsen att till sommarsäsongen 2013 lokalisera turistbyrån till en mer publik plats än idag.

Södertälje den 27 februari 2012

Marita Lärnestad (M) Mats Siljebrand (FP)

Tage Gripenstam (C) Veronica Westergård (KD)

Interpellation: 112 - på liv och död

2012-02-23T20:04:00.006+01:00

Interpellation

Till äldreomsorgsnämndens ordförande

112 – på liv och död

För de flesta människor är det normalt att ringa 112 när de råkar vara i närheten av en olyckshändelse. För de flesta, men inte för alla.

Hur ser det ut exempelvis på våra äldreboenden? Hur ser arbetsinstruktionen ut för dem som arbetar inom vården?

Är den lika bristfällig som vid ett av våra vård- och omsorgsboenden, där en äldre person som råkat ut för ett benbrott i samband med ett fall inte får omedelbar hjälp? Enligt rådande arbetsinstruktion på det boendet får personalen inte ringa ambulans utan att en sjuksköterska först konsulteras. Sköterskan ska i sin tur kontakta läkare – sedan kan ambulans rekvireras.

Vid ovan nämnd händelse får en äldre person ligga med brutet ben i en och en halv timme före färd till sjukhuset.

Mina frågor till äldreomsorgsnämndens ordförande:

Tycker du att det är godtagbart att det tar en och en halv timme innan ambulans tillkallas?

Stämmer det att det finns denna typ av hierarkiska beslutsgång inom kommunal verksamhet?

Blir det repressalier för den person som inte följer eventuella föreskrifter vid en akut situation?

Södertälje den 27 februari 2012

Allians för Södertälje kräver förskoleredovisning

2012-02-15T14:10:00.003+01:00

PRESSMEDDELANDE

Allians för Södertälje kräver en omgående redovisning av förskolesituationen i Södertälje till nästa kommunstyrelsesammanträde den 22 februari. Den senaste tidens turbulens kring köregler, nedläggningar i Järna och lokalbyten ligger till grund för detta krav, liksom det faktum att mer än 200 förskoleplatser panikartat ska tas fram i mars och april.

Det ryktas samtidigt att fler förskolor än Grodan och Telleby ska stängas – även i centrala Södertälje – samtidigt som man idkar kapitalförstöring på Pedagogiskt centrum och inordnar en förskola i Torekällgymnasiet mm.

Det känns extra angeläget att få del av denna information då allt tycks ske på delegation – trots att politiken ytterst är ansvarig. Därför har Allians för Södertälje framfört detta krav till kommunstyrelseordföranden Boel Godner (S).

LT Debatt 2012-02-14: Vi kräver en rejäl genomlysning av Telge

2012-02-14T21:49:00.001+01:00

Under 2011 fick Södertälje beskåda ett ordentligt tronskifte. Makten överlämnades till Boel Godner (S), som förutom sitt ordförandeuppdrag även fick företrädaren Anders Lagos och direktör Kjell Hasslerts baby, Telgekoncernen, i sitt knä. Frågorna uppstod för adoptanten Godner. Hur ska man ta hand om barnet? Hur mycket kan det växa? Och vad kostar det familjen egentligen?

Det dröjde inte många veckor förrän det talades om en bolagsöversyn. Otydliga strukturer skulle redas ut. Korta beslutsgångar skulle förlängas. Och med besked skulle Södertäljes gigantiska bolagsskuld nu möta bilan – trots att det smärtade för majoritetens vänsterkant.

Ett halvår senare har vi inte sett skymten av någon bolagsöversyn, trots att den även utlovats i Mål och budget. Och vi hävdar att det nu – mer än någonsin – krävs en genomlysning av de kommunala bolagen. I vår gemensamma hemställan till årets budget yrkade vi på en rejäl genomgång av Södertälje kommuns hel- och delägda bolag.

Bolagskoncernen har sedan födelsen 2004 vuxit och frodats, samtidigt som både skatte- och konkurrenslagstiftning förändrats. Skattetekniska lösningar med koncernbidrag till kommunen är inte längre helt okomplicerade.

Den översyn S, V och MP klubbat igenom är mer än välkommen. Men räcker det att skumma på ytan hur styrningen, effektiviteten och förhållandet mellan kommunen och koncernen ser ut? Allians för Södertälje nöjer sig inte med detta, utan vill bland annat se följande frågor belysta:
1. Telge och politiskt tillsatta styrelser. Med politiskt tillsatta styrelser i Telge AB:s dotterbolag, ett självständigt moderbolag och därtill en aktiv vd riskerar budskapen i organisationen att bli motstridiga. Det har mer än en gång hänt att ägardirektiv gått på tvärs med hur dotterbolagen agerat – men vad är rätt?
2. Koncernen och företagsklimatet. Ett gott näringslivsklimat har bäring på mer än enskilda näringsidkares plånbok – det påverkar såväl kommunens egen kassa som stadens attraktivitet, sysselsättning och integration. Utgångspunkten måste vara att koncernen aldrig får, eller aldrig ens får misstänkas, konkurrera ut det privata näringslivet. Genomlysningen måste därför beakta såväl lagstiftning som uppfattningen hos de lokala småföretagen.
3. Prissättning och synen på kunden. Flera av verksamheterna inom koncernen kan i dag sägas utgöras av kommunala monopol. Utifrån prissättningen kan man fundera på om tanken med bolagen är att tjäna pengar eller om det är att ge god och kvalitativ service till kommuninvånarna. Områden som berörs av detta är avfallshantering, elnät, vatten och avlopp och fjärrvärme.
4. Delägande och transparens. I några av bolagen står kommunen genom Telge enbart som ägare till 49 procent eller mindre. Med mindre än hälften av ägandet minskar insynen i bolaget kraftigt. Är det enbart positivt att stå som minoritetsägare?
5. Strategi för framtiden. Telgekoncernens framgångssaga till trots, är inte alla bolag lyckosamma. Därför bör man även fundera kring om det går att knyta till sig externa intressenter eller om det bästa för koncernen vore att avyttra hela bolag. Det räcker med andra ord inte bara att konstatera om dotterbolagen ger den avkastning man väntar sig – man måste även för medborgarnas skull våga tänka ett steg längre. Vissa bolag, som Telge Peab AB och Manpower Telge jobbstart AB, har konstruerats utifrån skriande arbetsmarknadsbehov. I dagsläget har båda företagen ångan uppe och kan mycket väl stå på egna ben. Kommunen bör inte mer än undantagsvis ingå i affärsverksamhet.

S, V och MP:s intention med bolagsöversynen är god. Men den räcker inte, om man vill ta krafttag för kommunens näringslivsklimat och finansiella situation.
Vi menar att man måste våga styra översynen till att bli en genomlysning – med sikte ytterst på att göra Södertälje ännu bättre att bo och verka i.

Marita Lärnestad (M)
Kommunalråd i opposition
Mats Siljebrand (FP)
Gruppledare
Tage Gripenstam (C)
Gruppledare
Veronica Westergård (KD)
Gruppledare

Ättestupan för Pedagogiskt centrum – eller historien om när förskolebarnen får en rökruta till lekplats

2012-01-31T16:14:00.002+01:00

Interpellation

Till utbildningsnämndens ordförande

Ättestupan för Pedagogiskt centrum – eller historien om när förskolebarnen får en rökruta till lekplats

Senhösten 2011 stod Pedagogiskt centrum klart vid Torekällgymnasiet. Äntligen hade man kunnat förverkliga denna plattform för enheten, som en ordentlig resurs och samlingsplats för samtliga lärare i kommunen. Med de utmaningar som Södertäljes pedagoger möter i sin skolvardag sågs enheten som ett verkligt lyft i tillvaron.

Samtidigt som vi investerat för miljonbelopp i Västergård tänker sig nu S-V-MP att lösa den akuta platsbristen inom förskolan genom att flytta Pedagogiskt centrum till icke ändamålsenliga lokaler på Bangatan. Man vill, efter att verksamheten bara varit igång en och en halv månad, bygga om på nytt vid Torekällgymnasiet för ett ännu så länge ospecificerat antal miljoner – den här gången till förskola. Nu ska barnen samsas med gymnasieungdomar och erbjudas utevistelse nästgårds rökrutan. Vi undrar om Friström & Co verkligheten har grepp om förskolesituationen i Södertälje längre.

Med anledning av denna flyttcirkus vill jag ställa följande frågor:

Vad blev slutnotan för flytten av Pedagogiskt centrum och ombyggnaden av lokalerna vid Torekällgymnasiet 2011 och vad kommer det att kosta att bygga om samma lokaler till förskola?
Vad händer nu med Pedagogiskt centrum och dess personal?
Vilket värde anser du att Pedagogiskt centrum har för lärarkåren i Södertälje?
Vi anser att detta är ren kapitalförstöring, håller du med?
Vilka alternativ finns det till detta kontraproduktiva förslag att lösa förskolans dels akuta, dels långsiktiga lokalbehov?
Är inte detta en fråga av så pass hög dignitet att såväl utbildningsnämnden som kommunstyrelsen bör hantera den, och inte bara av dig själv på delegation?

Södertälje den 31 januari 2012

Marita Lärnestad (M), Mats Siljebrand (FP), Tage Gripenstam (C), Veronica Westergård (KD)

Gemensam hemställan inför budgeten 2012-2014

2012-01-25T10:51:00.001+01:00

Mål och budget 2012 - 2014

Gemensam hemställan

1. Satsa på kärnämnena i grundskolan

Måluppfyllelsen i grundskolan i Södertälje har nått vägs ände. Många elever lär sig inte läsa innan de börjar mellanstadiet och många högstadieelever klarar inte ribban till gymnasiet. Med Skolinspektionens nedslag i ryggen är det dags att vidta kraftfulla åtgärder för att alla elever ska nå de pedagogiska målen i tid. Inom ramen för utbildningsnämndens och kommundelsnämndernas verksamhet tillförs extra medel för att stärka basfärdigheterna i svenska och matematik i grundskolans tidiga årskurser. Finansiering av denna satsning sker inom respektive allianspartis budgetförslag.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- fördubblar läsa-skriva-räkna-satsningen med 10 miljoner kronor.

2. Bygg en grundskola i Ritorp

Inflyttningen i nordöstra Södertälje ökar jämsides med permanentboende i Viksberg. Vi förespråkar därför att Ritorpskolan byggs med byggstart 2012, då nya Brunnsängskolan inte räcker till alla elever. Då kommunen tampas med höga lånekostnader och bör dämpa investeringsnivåerna, ser vi med fördel att skolan byggs och drivs av en enskild huvudman. Markeringsbelopp på 2 miljoner kronor finansieras inom respektive allianspartis budgetförslag.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- uppdrar till utbildningsnämnden och Telge Inköp AB att låta en enskild huvudman uppföra och driva en grundskola i Ritorp, med byggstart 2012.

3. Utvärdera Södertälje skolmodell

Ett antal skolor och förskolor har nu byggts enligt Södertälje skolmodell. Utgångspunkten är luftig, ljus arkitektur, med flexibla rumslösningar för lärandet och med färre kvadratmeter per elev. Det har nu satsats otaliga miljoner på detta lokalkoncept, utan att någon grundlig genomgång gjorts. Politiker lyfter modellen till skyarna samtidigt som det framkommer att bristen på personalrum blir till ett arbetsmiljöproblem för pedagogerna och att miljön inte alls passar barn i behov av särskilt stöd. Vi förespråkar därför att en ordentlig utvärdering utförs, med eventuella korrigeringar som följd, innan vi beslutar om fler volymbyggda lokaler.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- uppdrar till utbildningsnämnden, kommundelsnämnderna och Telge Fastigheter att senast till halvårsskiftet 2012 utvärdera och föreslå eventuella förändringar av Södertälje skolmodell.

4. Lagen om valfrihet – LOV

Lagen om valfrihet är en viktig valfrihetsreform, i första hand inom hemtjänsten. Vi vill att Södertälje kommun ska tillämpa denna lag fullt ut. Detta sker genom certifiering av alla aktörer som klarar kvalitetskravet och kan leverera tjänster enligt den taxa kommunen fastställer. Vi vill vidare att leverantörerna ska ges möjlighet till geografiska begränsningar samt kapacitetsbegränsningar. Brukare som inte gör ett aktivt val ska fördelas lika mellan företagen. Kommunens hemtjänst ska delta i certifieringen av utförare genom att lämna ansökan baserad på förfrågningsunderlaget. Minst 75 % av personalen ska ha adekvat utbildning och avtalstiden ska löpa över minst 2 år. En utvärdering av hur LOV tillämpas ska genomföras ett år efter ikraftträdandet och redovisas för kommunstyrelsen.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- uppdra till äldreomsorgsnämnden att genomför Lagen om valfrihet – LOV – fullt ut

i enlighet med Allianspartiernas förslag.

5. Skrota handelspolicyn

I den överenskommelse som träffades mellan Allianspartierna, Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet under mandatperioden 2007 – 2010 uttalas att villkoret för etablering av handelsplatser med dagligvarusortiment ska vara att området kan nås med kollektivtrafik. Vi anser att handelsetableringar i största möjliga utsträckning ska styras av handelns och kundernas önskemål och bedömningar.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- villkorar etablering av externa handelsplatser med dagligvarusortiment med att områdena kan nås med kollektivtrafik.

6. Gör en total genomlysning av Telgekoncernen

2004 bildades bolagskoncernen Telge. Under årens lopp har den utvecklats och vuxit. Stor uppmärksamhet måste ägnas åt att Telge inte bedriver konkurrerande verksamhet gentemot det privata näringslivet. Vilken inriktning ska våra bolag ha? Finns det intresse från marknaden att förvärva något eller några av bolagen? Kan vi få in externa intressenter? För att få svar på dessa och många andra frågor krävs en ordentlig genomlysning av Södertälje kommuns hel- och delägda bolag.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- uppdrar till förvaltningen om en fullständig genomlysning av Södertälje kommuns hel- och delägda (49 procent) bolag, som ska redovisas före bolagsstämmorna 2012.

7. Stärk företagandet i kommunen

Företagen är grunden för vårt välstånd. Fler människor i Sverige och Södertälje kräver en god tillväxt för att klara välfärden för alla. Vi har dessutom förmånen att kunna kombinera tillväxt och välfärd med en grön omställning. Företag blir ständigt bättre på att arbeta hållbart och miljövänligt; närproducera mat och energi, utföra resurssnåla transporter, utveckla ny fordonsteknik mm. Södertälje kommun har många företag och duktiga entreprenörer, men har också goda förutsättningar för att få ett ännu rikare näringsliv; fler tjänsteföretag nära de stora företagen, ökad besöksnäring både i stad och på landsbygd, livsmedelsproduktion och ny småindustri. Här behövs en kommun som kan öppna sig för konkurrens, serva företagen med etableringsmark tillsammans med privata markägare och möta företagen på ett positivt sätt. Allt för att det ska vara enkelt och attraktivt att etablera sig i Södertälje.

Södertälje rankas lågt som näringslivskommun i olika mätningar. Den stora utmaningen är bemötandefrågor i förvaltningen, men också att tidigt lära våra barn och ungdomar vilka möjligheter det finns i entreprenörskap. Låt företagskunskap följa eleverna genom hela grund- och gymnasieskolan. Begreppet bemötande återfinns ännu en gång i majoritetens budget, men hittills har det varit mest tomt prat. Vi känner ett stort ansvar att gå från ord till handling.

Yrkanden

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

1. inför och utvecklar en one-stop-shop-modell för företagen.

2. fastslår att till höstterminen 2012 ska alla skolor ha infört företagarkunskap på

schemat från årskurs 3.

3. uppdrar åt stadsbyggnadsnämnden att all etableringsmark i kommunen redovisas på

ett samlat sätt för företagare samt att en ny plan tas fram som redovisar var, när och

hur ny mark för företagsetableringar finns tillgänglig.

4. uppdrar åt förvaltningen att utarbeta en konkurrenspolicy.

5. uppdrar åt förvaltningen att senast 2012-03-31 återkomma med förslag på hur en

principiell utmaningsrätt kan utformas.

8. Taxor och avgifter ska belöna sparsamhet

Att använda taxor och avgifter är en del av en samlad strategi för att styra mot ett mer resurssnålt samhälle. Positiv påverkan uppnår man när taxorna är konstruerade så att de belönar minskad användning av friskt vatten, energi och avloppssystem. Därför föreslår vi att taxor och avgifter för VA, energi med flera ska förändras mot en större rörlig del och en mindre del fasta avgifter, 80-20 procent bör vara målet.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- fastställer i ägardirektiv att taxor och avgifter ska förändras mot en högre andel

rörliga avgifter och en mindre del fasta avgifter och att den långsiktiga målsättningen

är en fördelning av 80-20 procent.

9. Starta kampanjen ”Håll Södertälje rent”

I den gemensamma överenskommelsen 2009 finansierades en flerspråklig informations-kampanj om miljö, hushållning och att hålla Södertälje rent. Syftet var och är att sprida information om vad som gäller för att vi alla ska få en trivsammare miljö. Det handlar också om vilka regler som gäller och vilket ansvar vi var och en måste ta för att stoppa nedskräpning och sortera hushållssopor/återvinningsprodukter. Kampanjen har fortfarande inte genomförts. Nu är det äntligen dags att genomföra kampanjen för ett renare och miljövänligare Södertälje. Att frågan är av största vikt visar både trygghetsmätningar och att polisen numera har befogenhet att bötfälla för nedskräpning. Finansiering sker enligt tidigare beslut.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

låter genomföra den flerspråkliga informationskampanjen ”Håll Södertälje rent”.

uppdrar åt tekniska nämnden och Telge Återvinning att ta fram en ny plan för väl fungerande system för papperskorgar, placering, utformning och sortering.

10. Färdigställ revisionen av studieförbunden

Underskott och sparbeting är bruksprosa i Södertälje kommun. Här har det dragits ned på Kulturskolan, Torekällberget och barn- och ungdomsverksamhet. Men efter påbud från högsta ort har ABF hela tiden fått sin tilldelning säkrad. En arbetsgrupp över blockgränsen har under drygt två års tid tampats med förändrade regler för föreningsbidragen. Här har fullmäktige fattat beslut. Men i frågan om stödet till studieförbunden körde utredningen fast. Den skulle bli klar strax före jul 2010, men kom först i november 2011. Enda förklaring till denna långbänk är att av kommunens totala anslag på 4,5 miljoner kronor går cirka 3,5 miljoner till ABF, alltså 77 procent. Gudomlig rättvisa, anser ABF, S och V. Gruvlig orättvisa anser vi.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

fastställer att tidigare beslutad revision snarast verkställs.

11. Utvärdera kommunens arbetsmarknadsinsatser

Kommunstyrelsen har gett förvaltningen i uppdrag att ta fram en ny styr- och samarbets-modell tillsammans med Arbetsförmedlingen, de kommunala bolagen och näringslivet. Syftet är att öka antalet människor i egen försörjning samt minska kostnaderna för socialt bistånd. Åtgärderna består av ett arbetsmarknadspaket i tio punkter, som sträcker sig tre år framåt. Målet att är skapa ett utflöde av personer från försörjningsstöd med cirka 1 770 personer under perioden och därigenom minska kostnaderna för ekonomiskt bistånd med 50-70 miljoner kronor. Den totala effekten på kommunens ekonomi bedöms dock vara oförändrad, eftersom paketet genererar kostnader på 24,9 miljoner kronor per år. Arbetslivsnämnden föreslås ha det övergripande samordnings- och uppföljningsansvaret för insatserna.

En kraftsamling för att stärka arbetslinjen och sänka kommunens höga utgifter för ekonomiskt bistånd är nödvändig. Men det är tämligen svårt att se om vänstermajoritetens arbetsmark-nadspaket – en kombination av nya, redan beslutade och uppskalade befintliga åtgärder – är det omtalade ”Alexanderhugg”, som radikalt kan sänka kostnaderna och vända utvecklingen. De flesta av förslagen kräver ytterligare analys, såväl ekonomisk som verksamhetsmässig, samt konsekvensbeskrivningar. Ett talande exempel är Manpower Telge Jobbstart AB. Enligt kommunstyrelsens beslut den 23 juni 2011 ska samarbetet öka, delvis i ny riktning. Men arbetslivsnämnden beslutade den 20 oktober att den månatliga volymen flyktingar/

försörjningsstödtagare som det samägda bemanningsföretaget hanterar ska halveras.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- uppdrar till arbetslivsnämnden att analysera kommunens arbetsmarknadsinsatser,

gärna med hjälp av extern expertis, i syfte att klargöra vilka åtgärder som ger störst effekt genom insatta medel.

12. Folkomrösta om kommundelning

Enligt ett tidigare fattat beslut i kommunfullmäktige skulle en folkomröstning genomföras tredje kvartalet 2011 om en eventuell kommundelning. Frågan var om intresse fanns för en avknoppning av de tre södra kommundelarna i syfte att bilda en egen kommun. Före omröstningen skulle aktuella data uppdateras. Tyvärr bröts löftet av sittande S, V och MP. Frågan kvarstår alltjämt; vad tycker kommuninvånarna?

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- låter under fjärde kvartalet 2012 genomföra en folkomröstning gällande intresset för en avknoppning av kommundelarna Järna, Hölö-Mörkö och Vårdinge- Mölnbo.

13. Rädda Bergviks lunchservering

Bergviks värdhus hotas och räddas om vartannat. Att verksamheten gång på gång används som budgetregulator är oacceptabelt och ett icke värdigt agerande gentemot våra seniorer. Lunchserveringen utgör för många äldre en betydelsefull mötesplats, som vi vill slå vakt om. Finansiering av fortsatt drift av värdshuset i Bergvik sker inom respektive allianspartis budgetförslag.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- anslår 0,5 miljoner extra till äldreomsorgsnämnden i syfte att garantera lunch-serveringen vid Bergviks värdshus.

14. Permanenta systemet med trygghetsvärdar i stadsdelarna

Södertälje ska vara en ren, trygg och inspirerande stad. Som ett steg i denna riktning har kommunen – på vårt tidigare initiativ – projektanställt fem trygghetsvärdar i lika många bostadsområden; Brunnsäng, Ronna, Lina, Saltskog och Fornhöjden. Verksamheten ska utvärderas, men vi bedömer den så angelägen att vi vill permanenta konceptet med trygghetsvärdar i stadsdelarna, i en omfattning på minst dagens nivå. Finansiering sker inom ramen för trygghetsprogrammet, som omsluter 7 miljoner kronor.

Yrkande

Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige

- permanentar konceptet med tryggvärdar i bostadsområdena, med en bemanning motsvarande minst dagens nivå.

15. Utred behovet av vård- och omsorgsboenden samt bygg fler trygghets-

boenden för äldre

En växande befolkning betyder också fler äldre i Södertälje kommun. Det leder i sin tur till ökad efterfrågan på så såväl trygghetsbostäder som vård- och omsorgsboenden. Vi vill därför utreda behov, dimensionering och lokalisering av olika boendeformer för våra äldre södertäljebor inför förestående investeringar.

Yrkande

Kommunfullmäktige

- uppdrar till äldreomsorgsnämnden och kommundelsnämnderna att utreda behovet av vård- och omsorgsboenden samt att bygga fler trygghetsboenden för äldre.

Södertälje den 8 november 2011

Marita Lärnestad (M) Mats Siljebrand (FP)

Tage Gripenstam (C) Veronica Westergård (KD)

Rätt ansvar på rätt nivå

2011-06-24T07:36:00.003+02:00

Sverige har en generös asyl- och flyktingpolitik. Så ska det vara. Från Överenhörna i norr till Kjulsta i söder, från Finkarby i väst till Skarlunda i öst – ty inom dessa landmärken är de senaste tio årens flyktingmottagning från Irak större än mellan Key west i Florida och Anchorage i Alaska – och då har vi ändå hela Kanada emellan.

Det går att skala ned jämförelsen ytterligare ett par steg via lilla Södertälje till fyra ännu mindre bostadsområden, där hemländernas soc-iala koder rekonstrueras och cementeras till utanförskap. Rätt ansvar på rätt nivå förutsätter skärpning bland kommuner, inom regeringen och EU. I dag möter vi gruppledare för Alliansen och de rödgröna partierna migrationsminister Tobias Billström (M) och integ-rationsminister Erik Ullenhag (FP) i Rosenbad för ett ärligt samtal om läget i Södertälje.

Under årets första kvartal ökade antalet flyktingar igen, efter en viss nedgång. Av
3 844 personer, som fått uppehållstillstånd, valde 241 att bosätta sig i Södertälje. Bara Stockholm tog emot fler, 274 personer. Malmö klarade 156, Göteborg 192 och grannkommunen Botkyrka endast 27. Det här är en obalans som manar till handling.

Södertälje har genom åren skaffat sig en ovärderlig erfarenhet på området, alltifrån 1960-talets arbetskraftsinvandring till 1970-talets första våg av politiska flyktingar från Mellanöstern. Kommunen och Arbetsförmedlingen samverkar tätt för att förkorta vägen till egen försörjning. Det var ingen jönsig ordlek när vi i Almedalen 2008 lanserade devisen ”Vi bemannar Sverige”.

I sommar går vi vidare på samma tema och visar hur kommunen går i frontlinjen för ständiga förbättringar inom försörjningsstödet. Likaså lyfter vi fram hur Telgebolagen erbjuder ungdomar som står långt ifrån arbetsmarknaden praktik och jobb inom Telge tillväxt.

Nästan alla som flyr till Södertälje är kristna och då hymlar vi inte om Martin Luthers historiska legat. Hos oss gäller 40 timmars arbetsvecka, där svenskundervisning varvas med praktik. Här uppvisas en kreativitet utan like, även om vi ibland ifrågasätter den alltmer vildvuxna floran av kommunala bolag med ändamål som mer liknar scouting än
affärsverksamhet.

Södertälje har höjt effektiviteten inom flyktingmottagningen. Nästan halva SFI (svenska för invandrare) upphandlas i år med ett unikt krav: utbildningsanordnaren erbjuder deltagarna praktik och anställning.
Vi samverkar med näringslivet, föreningar och bemanningsföretaget Manpower. Ett ovanligt grepp har tagits för utvecklingen av Hovsjö, där de boende är i majoritet i styrelsen för bostadsbolaget.

Vi verkar också för utflyttning till andra kommuner. Många irakier är välutbildade och kommer att behövas på arbetsmarknad-en inför framtidens pensionsavgångar och växande behov hos en åldrande befolkning.

Tyvärr tar det sju till nio år innan en flykting går från bidrag till egen försörjning. Kommunen gör massiva insatser, Arbetsförmedlingen har fått ett vidgat ansvar och Kommunförbundet Stockholms län (KSL) har i uppdrag att verka för ett ökat regionalt samarbete. Trots alla insatser rister det i Kringelstan – med påtagligt utanförskap, en sargad skola och skenande försörjningsstöd.

Vi vill se ett par omedelbara konkreta åtgärder från regeringen. För det första att flyktingarna redan vid gränsposteringen i Trelleborg eller på Arlanda får information om
läget och möjligheterna i det nya landet, var det finns lediga bostäder, bra skolor och jobb. För det andra att regeringen bygger ut den stora etableringsreformen med Arbetsförmedlingen som huvudansvarig för introd-uktionen av nyanlända.

Etableringsperioden kan behöva förlängas ett par år för dem som inte lyckats få tillräckligt med luft under vingarna för att lyfta från bidrag till jobb och egen försörjning efter två år i landet.
Det är mot den här bakgrunden som Allians för Södertälje anser att staten måste öka stödet till kommuner som tagit ett särskilt stort ansvar för flyktingmottagningen.
Marita Lärnestad (M)
Mats Siljebrand (FP)
Tage Gripenstam (C)
Veronica Westergård (KD)

Alliansen utvecklar och stärker sjukhuset

2011-04-29T16:03:00.001+02:00

Södertälje är en tillväxtmotor i länet med ett rikt näringsliv och tillsammans med en ung och ökande befolkning finns det mycket potential i området. Därför är det märkligt att Socialdemokraterna sprider falska rykten om att Södertälje sjukhus riskerar att läggas ned.

Det är både förvånande och ohederligt. Risken är stor för obefogad rädsla och oro.
Alliansen har till skillnad från vänsterpartierna med Socialdemokraterna i spetsen aldrig haft några planer på att lägga ned akutsjukhuset. Tvärtom kommer vi att satsa mer på den akuta sjukvården i Södertälje.

Stockholms län är spännande. Här får fler jobb, allt fler mår bättre och nära 35 000 personer flyttar hit varje år vilket givetvis är glädjande, men det är viktigt att framgångarna kommer hela länet till del.

För Alliansen i Stockholms läns landsting är det viktigt med en tillgänglig sjukvård av hög kvalitet i hela länet. Därför är det självklart för oss att behålla och utveckla det dygnet runt-öppna akutsjukhuset i Södertälje.

Vårdvalet i primärvården resulterade i att länet nu har många fler vårdcentraler än när Alliansen tillträdde 2006.
Två nya vårdcentraler har öppnats i Södertälje och ytterligare en kommer att öppna i år. Samtidigt har köerna inom hela sjukvården halverats.
Nu går arbetet med att fortsätta att korta köer vidare och en viktig pusselbit är akutsjukvården.

Vi vet att det periodvis är ett högt tryck på våra akutsjukhus i länet, därför sker det nu flera olika satsningar och projekt för att bygga ut och organisera sjukvården så att fler får rätt vård i tid. Det kommer att innebära investeringar på nästan alla sjukhus i länet – inte minst i Södertälje där förnyelsebehoven är stora.

Det finns en tydlig skiljelinje mellan Alliansen och oppositionen i synen på sjukvården. Vänsterpartierna har en övertro på centralisering och stordrift. Vi tror i stället att det är viktigt med sjukvård nära invånarna och sjukhus med hög grad av självständighet – eftersom det ökar tryggheten, men också för att det ger en bättre och mer effektiv sjukvård.

Det finns olika förslag på hur Södertälje sjukhus ska utvecklas. Alla idéer som bidrar till att stärka och utveckla sjukhuset är välkomna. Innan Alliansen i landstinget beslutar om vad som exakt ska göras vill vi analysera konsekvenserna av de olika förslagen.

Nu några år efter att Socialdemokraterna försökte tvinga igenom en nedläggning av sjukhuset 2003 vill de plötsligt diskutera dess framtid. Vi i Alliansen välkomnar en diskussion över blockgränsen för att säkra sjukhusets framtid.

Ett är dock helt säkert: så länge Alliansen styr i landstinget kommer det att finnas kvar ett dygnet runt-öppet akutsjukhus i Södertälje.

Torbjörn Rosdahl (M)
Finanslandstingsråd

Birgitta Rydberg (FP)
Sjukvårdslandstingsråd

Stig Nyman (KD)
Forsknings- och äldrelandstingsråd

Gustav Andersson (C)
Miljö- och skärgårdslandstingsråd

Marita Lärnestad (M)
Gruppledare Södertälje

Mats Siljebrand (FP)
Gruppledare Södertälje

Tage Gripenstam (C)
Gruppledare Södertälje

Veronica Westergård (KD)
Gruppledare Södertälje

Länstidningen den 22 mars 2011: Ska Lago svika löfte om folkomröstning?

2011-04-29T15:59:00.000+02:00

Varför lyssna på invånarna, när Anders Lago kan bestämma själv? Ska vi återigen få oss en återställare från S-pampen och hans lakejer Norberg och Konradsson? Denna gång riskerar vi att folkomröstningen om kommundelning inte blir av. Då kommer man inte bara att svika en överenskommelse med alliansen utan alla invånares chans att få säga sin mening.

På torsdagens sammanträde med kommunstyrelsen redovisar förvaltningen en stor tveksamhet till att genomföra den redan beslutade utredningen som måste föregå en folkomröstning. Skälet är att skatteutjämningssystemet utreds och utredaren tror att det blir stora förändringar där som kommer att få stor betydelse för kommunerna, vilket egentligen ingen kan förutspå i dag.

Men sådana utredningar görs så ofta att med det som skäl kommer en folkomröstning aldrig att kunna bli av. Vi allianspartier har alla sagt att vi står bakom en folkomröstning, att den ska genomföras 2011 och att vi efter den utlovade omröstningen är beredda att följa resultatet.
Nu är det upp till Anders Lago (S), Ewa Lofvar Konradsson (MP) och Staffan Norberg (V) att hålla sitt löfte eller inte!

Vid ett antal tillfällen har frågan om att de södra kommundelarna, Järna, Vårdinge och Hölö-Mörkö ska bilda egen kommun och skilja sig från Södertälje kommun prövats. Inte minst den lyckade delningen mellan Södertälje och Nykvarn har visat vägen för entusiasterna i ”Järna egen kommun”.

Under föregående mandatperiod 2006–2010 var frågan återigen mycket aktuell och vi i alliansen tog till oss detta. Vi drev igenom en överenskommelse med S-V-MP om att hösten 2011 genomföra en ny folkomröstning – gärna i hela kommunen – eftersom förutsättningarna förändras för både den gamla och nya kommunen om en delning blir aktuell.

Innan en folkomröstning genomförs är det nödvändigt med en ny ekonomisk utredning, som visar de ”matematiska” förutsättningarna för såväl Södertälje som Järna-Vårdinge-Hölö/Mörkö att klara en kommunal service med hög kvalitet, inte minst barnomsorg, skola och äldreomsorg.

Det viktigaste är att svaret på frågan om delning blir en prövning av hur vi invånare uppfattar att den kommunala demokratin, den egna makten och det egna inflytandet fungerar. Sköter kommunledningen hela kommunen eller bara delar av den?

Marita Lärnestad (M)
Mats Siljebrand (FP
Tage Gripenstam (C)
Veronica Westergård (KD)

Fortsätta backa eller föra Södertälje framåt?

2010-09-17T11:18:00.003+02:00

Vår annons i dagens nummer av Länstidningen. Fortsätta backa, eller föra Södertälje framåt?

Alliansen är redo att ta över Södertälje tillsammans med Dig. Nu är valet Ditt.

Marita Lärnestad (M), Mats Siljebrand (FP), Tage Gripenstam (C), Robert Halef (KD)

Vad väntar Socialdemokraterna på?

2010-09-16T11:13:00.004+02:00

Socialdemokraterna har suttit vid makten i 19 år,
men har väntat med att lösa Södertäljes växande problem.
Varför pausa när Södertälje behöver gå framåt?

Vi är beredda Att föra
Södertälje framåt!

Vi har varit beredda att ta över varje dag under de fyra år som grönvänsterns svajiga minoritetsstyre pågått.
Södertälje förtjänar en stabil alliansregering som kan föra kommunen framåt. Södertälje behöver en kommunledning som håller ordning på ekonomin, ser till att fler elever klarar sin utbildning, jobbar för ett bättre företagsklimat och fler arbetsplatser, verkar för att fler söker jobb där jobben finns, att fler får lön och att färre tvingas leva på bidrag. Det är dags för arbetslinjen att komma till Södertälje.

Alliansen är redo att ta över Södertälje
tillsammans med Dig. Nu är valet Ditt.

Marita Lärnestad (M)
Mats Siljebrand (FP)
Tage Gripenstam (C)
Robert Halef (KD)

Länktips: Vi vill ta över Södertälje

2010-09-10T12:40:00.002+02:00

Länktips:
De vill ta över stan. Länstidningen om Allians för Södertälje 2010-09-10.
www.lt.se/nyheter/1.946621-de-vill-ta-over-stan

Skärpta krav på invandringen

2010-08-20T07:42:00.003+02:00

Södertäljes situation är unik. Genom framförallt flyktingströmmarna från Irak har många människor sökt sig till vår kommun. Bara under 2009 anlände 657 flyktingar till Södertälje. Som en jämförelse med andra kommuner, som ofta beskrivs bära en stor del av bördan, så kom 141 personer till Botkyrka och 175 till Huddinge.

Egentligen är det en väldigt god utveckling att människor vill flytta till Södertälje. Tyvärr har socialdemokraterna misslyckats med integrationen av de nyanlända. Flyktingen har alltför ofta mötts av en socialtjänst som är välvillig, men sällan företräder arbetslinjen. När en ambitiös nyanländ går in till socialkontoret går han eller hon ut med ett bidrag istället för en plan för att träda in i arbetslivet. Huvudproblemet är att samhället inte mött den nyanlände med synen att han eller hon kan bidra på arbetsmarknaden – trots att Södertälje tillhör Sveriges kanske hetaste arbetsmarknadsregion.

Vi som skriver detta vill rikta uppmärksamheten på Södertäljes särskilda utmaningar inför den kommande mandatperioden. Med alliansregeringens politik kommer utvecklingen att bli mycket positiv. Fortsätter vi åt fel håll med socialdemokratiskt styre så kommer det att få drastiska konsekvenser för människors möjlighet att skaffa arbete och utveckla sina livschanser.

Vi fyra alliansföreträdare var i juni inbjudna till Rosenbad och en arbetslunch med integrationsminister Nyamko Sabuni (FP) och migrationsminister Tobias Billström (M). Vi fick där tillfälle att diskutera Södertäljes flyktingsituation och dess konsekvenser för kommunens verksamheter. Vi har nu följt upp samtalen med ett brev till regeringen.

Vi konstaterar att Södertäljes lokala politiker i enighet beslutat om de flesta av de kommunala insatserna, till exempel olika matchningsprojekt, instegsjobb, praktikplatser och samarbete med andra kommuner, myndigheter och näringsliv. Så långt är det gott, men vänsterstyret i kommunen har lett till att det saknas en tydlig arbetslinje för de nya svenskarna.

Vi upplever att socialdemokraterna inte ser – eller vill se – problemen. Alliansregeringen däremot tar Södertäljes situation på största allvar. Genom att arbetsförmedlingen i höst övertar introduktionsansvaret förstärks arbetslinjen ytterligare. Nyanlända ges betydligt bättre möjligheter att snabbare få fotfäste på arbetsmarknaden och integreras i samhället.

Den nuvarande politiska ledningen med S, V och MP framställer ofta flyktingpolitiken som ett rent ekonomiskt problem och att specialriktade statsbidrag skulle ställa allt tillrätta. Vi från alliansen ifrågasätter detta. Har verkligen den socialistiska ledningen haft förmågan och viljan att göra en ordentlig analys av kommunens intäkter och kostnader? Är det inte trots allt så att de ersättningar som betalas ut av staten täcker behoven? Att måla upp invandringen som enbart en kostnad spelar bara de främlingsfientliga krafter i händerna.

Vi har med anledning av detta framfört följande önskemål till de båda regeringsföreträdarna:

Vi vill att de görs en ingående uppföljning av fördelningen av statsbidrag för kommunernas kostnader för flyktingmottagningen och hur kommunerna hanterar redovisningen av kostnader och intäkter.

Vi vill ha skärpta krav på egenförsörjning som villkor för anhöriginvandring där hänsyn tas till barnens möjligheter att leva tillsammans med sina föräldrar. Alliansregeringens arbetslinje är grunden för en framgångsrik politik. Vi anser därför kraven på arbete och ordnat boende för den som vill anhöriginvandra till Sverige är bra. Vi efterlyser också åtgärder för att lösa trångboddheten i de kommuner som har hög andel flyktingar.

Vi vill också ha avsevärt bättre incitament för flyktingar att söka sig till orter där de anvisas arbete och bostad. Tack vare goda kommunikationer når man stora delar av Stockholms arbetsmarknad på en dryg timme från Södertälje. Men kraven på att ta ett jobb utanför den egna kommunen behöver skärpas.

Med dessa utgångspunkter ser vi fram emot en fördjupad dialog med alliansregeringen om hur Södertälje och övriga landet ännu bättre kan ta till vara den ovärderliga resurs som våra nyanlända utgör.

Allians för Södertälje

Marita Lärnestad (M)
Tage Gripenstam (C)
Mats Siljebrand (FP)
Robert Halef (KD)

Alliansregeringen räddar Södertälje

2009-09-14T00:33:00.000+02:00

Nu kommer pengarna till kommunerna. Det blir inte lika mycket som den socialdemokratiska innertrion Sahlin, Östros och Bodström efterlyst. Det blir mer! Alliansregeringen har återigen visat att den prioriterar välfärdens kärna; vård, skola och omsorg.

Nya statliga medel kommer att förstärka ekonomin i kommuner och landsting under kommande krisår. Bara i Södertäljes fall rör det sig om 64 miljoner kronor, som med vårbudgetens tillskott ger 109 miljoner nästa år.

Utan alliansregeringens extra miljoner hade Anders Lago (S) tillsammans med vänstern och miljöpartiet tvingats att chockhöja kommunalskatten med uppemot en krona per hundralapp. Nu slipper kommunledningen gå in och länsa pensionärernas och barnfamiljernas bankkonton.

Alternativet till en skattesmäll hade kanske varit ännu värre för Södertäljeborna. Det handlar om att tvingas skära ned verksamheterna med ungefär 250 tjänster inom förskola, skola och äldreomsorg. Den vänsterkroken kan Lagos lag nu hålla tillbaka.

Det är glädjande att inget av ovanstående skräckscenarier behöver bli verklighet. Det är förstås av yttersta vikt att kommunens ekonomi inte befinner sig på fallrepet när vi inom Allians för Södertälje gör oss beredda att ta över efter de rödgröna.

Genom regeringens ansvarsfulla krishantering finns det idag ett rejält ekonomiskt utrymme att stödja Södertälje och övriga 289 kommuner. Totalt har (M), (FP), (C) och (KD), inklusive tidigare satsningar, förstärkt kommunsektorn med 38 miljarder kronor, jämfört med 2006 års nivå. På det här sättet värnar vi jobben och välfärden.

”Välkommet, men det räcker inte”, säger kommunstyrelsens ordförande i en kommentar. Han låter som grin-Olle, som fått strumpor, mössa och halsduk istället för leksaker på julafton. Det vore mer klädsamt om Lago presenterade en hållbar ekonomisk framtidsvision istället för att gnälla på den regering som precis räddat honom från sömnlösa nätter.

Allians för Södertälje vill istället rikta ett stort och hjärtligt tack till regeringen, som gett oss arbetsro att reda ut kommunens ekonomi inför nästa mandatperiod.

Senare i höst ska vi besluta om Södertäljes budget för nästa år. Då är det viktigt att lyfta blicken bortom de statliga bidragens tid. Vi får inte förlita oss till att staten alltid ska finnas där, som en räddare i nöden. Med en annan regering skulle pengarna förmodligen ha slarvats bort på bilaffärer och annat – att döma av vänsterkartellens löfteskarusell.

Därför kommer ordning och reda i kommunkassan högst på listan inför höstens budgetförhandlingar.

MARITA LÄRNESTAD (M)
MATS SILJEBRAND (FP)
TAGE GRIPENSTAM (C)
ROBERT HALEF (KD)

Svar: Vi står inte offside

2009-09-02T00:44:00.001+02:00

Svar på Rickard Fagerlund inlägg i SP fredagen den 21 augusti

I vintras slog de nävarna i bordet. Det var en kvartett hedervärda Södertäljeambassadörer som fått nog av kommunens skamfilade rykte, med brott och bränder, svaga skolresultat och närmast arktiskt företagsklimat i varumärket. I ett upprop manade Anne Cheng-Ernfelt, Rickard Fagerlund, Lars-Erik Forsgårdh och Per From medborgarna och politikerna till handling.

Med nedsläpp i Södertäljeposten den 21 augusti gör förre hockeybasen Rickard Fagerlund comeback på arenan. Det är hårda puckar, men precisionen sviktar. Alliansen står inte offside i samhällsarbetet. Vi för matchen över hela planen – mest i offensiv zon. Vi bjöd in till samtal och redovisade vad vi gjort och hur vi går vidare.

I december förra året väckte Alliansen ett skarpt förslag i kommunstyrelsen. Det trygghetspaket som vi drivit igenom i budgetförhandlingarna skulle fördubblas, från 7,5 till 15 miljoner. Förslaget föll i god jord hos S-V-MP, men de ville fundera vidare, det gör man fortfarande. Förödelsen i Weda och Hovsjö, sekunder från en ny katastrof vid Ronnaskolan, otaliga bilbränder – allt vittnar om att det nu behövs mer konkreta insatser än någonsin tidigare för att få lugn och ro i stugorna.

Ungdomar måste ha fasta punkter och vuxna förebilder. Det är en förödande uppfostran att låta barn och tonåringar driva runt och testa gränserna för vad samhället tolererar och polisen hinner med. Fritidsgårdarnas personal, nattvandrare och fältare är den sociala kontrollens sista utposter.

Vi lokala politiker är inte bakbundna. Vi kan frivilligt välja att lägga större kraft på socialt förebyggande arbete – eller tvingas ta till hårdhandskarna med lagen som tillhygge. Kommunens dyraste individ är en15-årig olycka som sitter inlåst. Sluten ungdomsvård kostar 1 666 gånger mer än en plats på fritidsgård.

Vi har sett hur områden utan ordnade ungdomsaktiviteter förvildas. När fritidsgården i Fornhöjden stängde för ett par år sedan gick det riktigt illa. Gängmentaliteten spreds som svininfluensa och flockarna började bete sig som galna kor – med attacker på allt och alla i samhällets tjänst; ambulanser, brandkår och polis. Detta är fullständigt oacceptabelt!

Allians för Södertälje gör skillnad. På vårt initiativ har vi stärkt resurserna till skolan med en läsa-skriva-räkna-garanti. Vi har nu en skolakut som tar hand om elever som behöver intensivkurs i ordning och uppförande. Kunskapsmålen kommer att utvärderas tidigare och oftare.

Socialtjänsten har akuta personalproblem, men vi har verkat för fler socialsekreterare för att dämpa arbetsbelastningen och därmed minska antalet onödiga och illa utredda kostnader. Barn- och ungdomsmottagningarna har också fått tillskott med bland annat coachning och fältverksamhet, som resulterat i mer individuella planer för utbildning och arbete.
Alliansen har vidare sett till att småföretag ska ges bättre chanser att lämna anbud. Den närmast fåniga handelpolicyn håller just nu på att malas ned genom kommunens kvarnar. Med modellen One-Stop-Shop vill vi samordna all service till företagen.

Rickard Fagerlund ger också en skopa åt Pensionärspartiet, som enligt honom bytt sida för att dess påverkansmöjligheter i opposition inte varit särskilt stor. Här har vi två fel i en och samma tankegång. PP har hoppat av Alliansen, men det har inte bytt sida. PP har under denna mandatperiod varit representerat i de flesta kommunala nämnder och bolagsstyrelser, med förste vice ordförande i äldreomsorgsnämnden. Utan samarbete i Alliansen hade utdelningen blivit noll (0). I sak har också PP vunnit gehör för praktiskt taget alla sina hjärtefrågor, alltifrån mötesplatser för äldre, trygghetsboende till äldreombudsman. Där det trasslat och försinkats är det S-V-MP som kan knytas till bromsspåren.

Vi uppskattar Rickard Fagerlunds inspel och engagemang och skulle gärna vilja möta både honom och andra engagerade ambassadörer på nytt. Det kan finnas en del frågetecken att räta ut.

MARITA LÄRNESTAD (M)
MATS SILJEBRAND (FP)
TAGE GRIPENSTAM (C)
ROBERT HALEF (KD)
BERIT LAGERWALL (PP)

Johansson – en man för folkparkerna

2009-06-08T00:47:00.000+02:00

Thomas Johansson (S) hugger sin vana trogen tänderna i Alliansregeringens skolpolitik, nu senast i LT den 11 maj. Med unken klasskampsretorik förmedlar han sin socialistiska syn på kunskap och utbildning – hellre att alla får lika mycket (läs lite) än att alla får det de vill.

Men hallå Johansson, dags att vakna! Har du fullständigt missat skolans kursomläggning, från utslagning till kunskap, under skolminister Jan Björklunds (FP) ledning. Än värre, struntar du blankt i den egna partitoppens omsvängning i skolfrågan? Ni har ju oblygt lagt en blåkopia på Alliansens skolpolitik – efter det moras på utbildningsområdet som S-märkta ministrar som Wernersson och Baylan lämnade efter sig.

På kort tid har Alliansen laddat ett batteri av åtgärder för att komma till rätta med att var fjärde grundskolelev slås ut.
Skriftliga omdömen i ettan, nationella prov i trean, betyg – enligt en ny mer rättvis skala – från och med sjätte årskursen och en helt ny skollag, allt handfasta åtgärder som ger arbetsro i våra skolor.

Ja, det är bara några axplock från det mest omfattande skolpolitiska reformarbetet någonsin. Syftet är lika känt som välförankrat bland väljare från höger till vänster; att insatser sätts in tidigt i syfte att fler elever ska nå kunskapsmålen.

Utbildningar på gymnasiet ska också fullföljas om det ska vara någon mening i ansträngningarna. Därför breddas programutbudet med en högskoleförberedande studentexamen, en yrkesexamen som lägger gräddfil till arbetsmarknaden samt en arbetsplatsanknuten lärlingsexamen för framför allt starkt efterfrågade hantverkare.
Det här är helt avgörande för ett mer dynamiskt samarbete mellan utbildningsväsendet och näringslivet. Sveriges ungdomar ska stå rustade för att klara framtidens utmaningar.

Inte helt otippat beskriver utbildningsnämndens ordförande, Thomas Johansson, den nya gymnasiemodellen som sorterande.
Hans argument är att 60 procent vill studera vidare på högskola. Så långt är vi överens – men vad gör vi med resterande 40 procent?

Faktum är att gymnasiet med de tre utbildningsvägarna blir mer inkluderande än någonsin. Alliansregeringen har tagit ett helhetsgrepp på utbildningsfrågorna. Vi lyfter både lärare och förskollärare med vässad kompetens.
I takt med att skolan reformeras har också en ny högkvalitativ lärarutbildning tagit form – anpassad för morgondagens krav.

Alliansen levererar, såväl på riksnivå som lokalt. I Södertälje har Alliansen drivit igenom en årlig läsa-skriva-räkna-satsning, en skolakut för att få bukt med struliga elever och en allmän förstärkning av skolpersonalen. Det här är så bra och publikt att Thomas Johansson reser runt i folkparkerna med samma budskap. Plötsligt är det han som reformerat den svenska skolan i Björklunds anda. Nykvarnsparken nästa för Johansson?

Mats Siljebrand (FP)
Lars-Erik Aili (FP)
Maruta Lärnestad (M)
Tage Gipenstam (C)
Lennart Ygstedt (C)
Robert Halef (KD)

Folkomrösta om de södra kommundelarnas framtid

2009-05-13T00:49:00.000+02:00

Vi inom Alliansen är bekymrade över Södertälje kommuns ansträngda ekonomiska situation, till stor del orsakad av vänstertrions tillkortakommanden. Men att gå så långt som S-V-MP och påstå att en eventuell kommundelning skulle få så dramatiska konsekvenser att en folkomröstning överhuvudtaget inte ska genomföras, det är inte trovärdigt.

Företrädarna för grönvänstern motiverar sitt nej till vårt förslag om att folkomrösta 2011 med att vårdinstitutionerna i Järna är alltför kostsamma. För den erkänt högkvalitativa verksamheten får dock Södertälje kompensation tack vare ett sinnrikt utjämningssystem mellan landets kommuner.

Visst kan kostnaderna för LSS bli kännbara för den nya södra kommunen, men inget tyder i dagsläget på att den inte skulle ha förutsättningar att stå på egna ben. Alla fakta – både plus och minus – ska naturligtvis redovisas inför en opinionsyttring. Men att inte låta medborgarna uttrycka sin uppfattning i en omröstning betyder i förlängningen att S, V och MP anser sig veta bättre än Södertäljeborna själva.

Vid kommunstyrelsens senaste sammanträde behandlades Sveriges kommuners och landstings utredning (som bygger på statistik från 2007) om de ekonomiska konsekvenserna av en kommundelning och en folkomröstning i frågan. Den principiella slutsatsen är att en delning kan accepteras om befolkningen finner att de demokratiska fördelarna med att bilda eget i Järna med omnejd överväger de ekonomiska nackdelarna. Förslaget från förvaltningen var att lägga rapporten till handlingarna och att inte genomföra en folkomröstning.

På bordet lade dock S-V-MP ett eget förslag, som vi från vår sida bara delvis kunde acceptera – nämligen att uppdatera innehållet i utredningen våren 2011. Det som skilde oss åt, och det på en avgörande punkt, var att vi från vår sida ville fatta beslut om att en folkomröstning om de södra kommundelarnas framtid ska hållas, närmare bestämt under tredje kvartalet 2011.

Vårt ställningstagande bygger på vetskapen att kravet på en folkomröstning är starkt och har en bred folklig förankring. En namninsamling pågår för fullt och 1 500 Södertäljebor har redan skrivit under. Därmed är saken klar, eftersom tumregeln säger att 10 procent av invånarna i ”utbrytarkommunen” måste stå bakom önskemålet för att fullmäktige ska behandla frågan om en rådgivande folkomröstning.

Vår bestämda uppfattning är att vänstertrojkan Lago, Norberg och Lofvar Konradsson genom försåtlig förhalningstaktik vill sätta demokratin ur spel. Samtidigt när de uppenbarligen förhoppningen att en kommundelning aldrig ska bli verklighet.

Marita Lärnestad (M)
Mats Siljebrand (FP)
Tage Gripenstam (C)
Robert Halef (KD)
Berit Lagerwall (PP)

Välkommen till samtal om Södertälje

2009-04-15T00:50:00.000+02:00

Vi välkomnar våra ambassadörers samtal om Södertälje kommun. De har rätt i att Södertälje har problem med höga kostnader, dåliga skolresultat och hög brottslighet. Ambassadörerna frågar varför inte oppositionen reagerar – och agerar. Svaret är just att vi både reagerar och agerar.

Vi håller med om att Södertälje utsatts för en rad händelser som urholkat vårt varumärke. Den senaste tidens butiksbränder förstärker den bilden. Det är inte heller särskilt smickrande att tillsammans med Solna och Österåker vara en av de tre kommuner i länet som visar ett negativt ekonomiskt resultat. I Södertäljes fall går vi back 368 kronor per invånare.

Färsk statistik visar att Södertälje är en av de mest brottsdrabbade kommunerna i landet. Då är det en klen tröst när Lago och C:o slår ifrån sig och påpekar att fler brott anmäls i Eskilstuna och Västerås. Alliansen har tvingat fram konkreta åtgärder för ökad trygghet. I ett nytt åtgärdsprogram prioriteras klottersanering, insatser för unga i riskzonen, bättre belysning, fler övervakningskameror, nya mötesplatser för ungdomar och samverkan med frivilliga krafter.

Dessutom läggs en miljon kronor i potten för södertäljebornas egna trygghetsförslag. Alliansregeringens satsningar gör också att det idag finns fler poliser på plats i Södertälje än någonsin tidigare.

Vi har förstärkts med en specialstyrka från Stockholm, som en extra insats mot den organiserade grova brottsligheten. Under 2009 har polisen speciell fokus på gängkriminalitet och våld på allmän plats och en särskild tjänst är avsatt för att förebygga krogvåld.

Flera av de taxor och avgifter som ambassadörerna pekar på skulle kunna sänkas genom att upphandla flera verksamheter i konkurrens och sänka kommunens krav på koncernbidrag från bolagen. Fjärrvärmetaxan är högre hos oss än i Botkyrka och Huddinge. Det sägs bero på en dyrare ledningsdragning på grund av Södertäljes topografi. En taxesänkning borde vara möjlig eftersom fjärrvärmen lämnar ett överskott som bakas in i koncernbidraget, med andra ord en förtäckt skattehöjning.

Södertälje har sociala kostnader som är fem gånger så höga som i Botkyrka, en kommun med jämförbar befolkningssammansättning. Social- och omsorgsnämnden överskred förra året sin budget med 125 miljoner. Det kan inte vara rimligt att det skiljer så mycket mellan utgifterna i likartade kommuner.

En del av de höga sociala kostnaderna kan härledas till den stora flyktingtillströmningen. Bara hälften av de nyanlända övergår från bidrag till egen försörjning inom de två år som staten svarar för introduktionskostnaden. Av dem som fick uppehållstillstånd av asylskäl 2002 och deltog i kommunal introduktion, var bara var femte självförsörjande efter 30 månader.

Nu kan vi dock vänta oss en förändring eftersom regeringens utredare föreslår en ändring av möjligheterna till eget boende, genom att den som bosätter sig i överetablerade kommuner med automatik avsäger sig rätten till introduktionsersättning. Samtidigt föreslås en ändring av socialtjänstlagen i syfte att förhindra kostnadsövervältring på kommunerna.

Vänstertrion höjde skatten både i kommunen och i landstinget under tidigare mandatperioder. I länet är det endast Värmdö som har högre kommunalskatt än Södertälje. Alliansregeringens skattesänkningar har dock inneburit att medborgarna fått betydande standardökningar. Det var länge sedan pensionerna höjdes så mycket som i år, ett välkommet tillskott för alla äldre som lever med små marginaler. Spekulationerna om hur pensionerna utvecklas nästa år är just bara spekulationer, eftersom allianspartierna och socialdemokraterna har uppdragit åt Försäkringskassan att mildra effekterna av börsfallet.

I dagens ekonomiska läge är det inte realistiskt att utlova någon skattesänkning men genom effektivisering och konkurrensprövning kan vi behålla kommunalskatten oförändrad i Södertälje – med sikte på en framtida sänkning.

Marita Lärnestad (M)
Mats Siljebrand (FP)
Tage Gripenstam (C)
Robert Halef (KD)
Berit Lagerwall (PP)

Kunskap är coolt – mobbning är mesigt

2009-03-25T00:51:00.000+01:00

Krisen i bilindustrin gör inte enskilda fordon sämre. En Saab 9-3 grejar fortfarande noll till hundra på tio sekunder. När hjulen börjar rulla normalt igen blir det med mer ekonomiska och miljövänliga kärror som global trend. Scania värnar, inte varslar och möter framtiden med vässad personal.

Nog om maskiner. Allians för Södertälje ska göra en skolpolitisk burn-out och axa noll till hundra mot nya mål för vår uppgift; hundra procent godkända elever i grundskolan och nollgräns för mobbning.

Hundra procent av varje årskull börjar skolan när det är dags. Vi ska se till att lika stor andel lämnar skolan - med godkända betyg. Nolltolerans är lagens anda för våld och trakasserier alltifrån det offentliga rummet till den privata kammaren. Vi ska se till att det också gäller skolan.

Vårt mål är ingen utopi. Flera enskilda klasser och skolor i Södertälje och runt om i landet bedriver sin dagliga verksamhet med arbetsro under professionell ledning. Det finns klassrum där alla kan och vill följa undervisningen, där mobbning och allvarliga kränkningar aldrig får jordmån.

För all utbildning finns absoluta postulat. Ett är; det går inte att läsa vidare om man inte kan läsa. Här har den svenska skolan gjort sitt kardinalfel genom att se mellan fingrarna med otillräckliga baskunskaper. Det har fallit ut i en skola, inte för alla, utan för tre fjärdedelar. En fjärdedel lämnar grundskolan utan fullständiga betyg, en fjärdedel hänvisas till gymnasiets individuella program, där en fjärdedel tappar sugen och lämnar in för gott. Varför? Jo, för att de inte fick med sig läskoden när det var dags att ställa upp i Vi i femman.

Från officiellt håll i kommunen har vi fått höra att det är barn till nyanlända flyktingar som drar ned skolresultaten i Södertälje. Men det är långt ifrån hela sanningen. På gymnasiets individuella program finns även alltför många ungdomar med ursvenska rötter, som inte klarat – svenskan. Många lärare vittnar om att barn till irakiska flyktingar är oerhört ambitiösa och skötsamma. Nej, förklaringen ligger i att s-märkta skolministrar länge dolt problemen i ett krav- och betygslöst töcken till åttonde klassens hösttermin.

Nu lyfter vi oss i håret, både nationellt och i Södertälje. Med ett batteri av insatser ska vi se till att alla hänger med. Skriftliga omdömen och en läsa-skriva-räkna-garanti kommer att höja kvaliteten i skolans i kunskapsuppdrag. De elever som behöver extra stöd ska få det, tills de fattat galoppen. En nyinrättad skolakut ska få ordning på bråkstakarna och ge plats åt arbetsro i klassrummen. För dem som snavat på mållinjen vid vårterminens slut har det anordnats sommarkurser, som förtjänar kvällstidningsrubriken succé.

Med lärarlyftet ska vi öka både entusiasmen och kompetensen hos skolans viktigaste medarbetare. Vi ska gjuta liv i ämnen som många elever ryggar för; matematik, naturvetenskap och teknik, men som vi vet öppnar gräddfiler rakt in i efterfrågade och välbetalda yrken. Kan vi klara det här? På den frågan svarar vi unisont: Yes, we can!

Kunskap sitter inte i knytnävarna. Den insikten borde präglas in lika tidigt som potträning. I dagarna har regeringen inlett den största statliga satsningen någonsin mot mobbning, diskriminering och annan kränkande behandling i skolan.

Salut för Brunnsängskolan och andra skolor i Södertälje, som tagit mobbning på största allvar. Här jobbar man med elevernas attityder för att bygga upp självkänsla och respekt. Det finns kamratstödjare och vuxna på plats när hysset frestar runt knuten. Social kontroll är en nödvändig förebyggande strategi mot våld och trakasserier. På Brunnsängskolan uppger 94 procent av eleverna att de känner sig trygga. Det är inte alls så långt från 100 procent.

Det här visar att allt är möjligt – bara vi ansvariga vuxna lägger manken till och ger skolan de verktyg som behövs för att lära alla elever att kunskap är coolt, mobbning är mesigt.

MARITA LÄRNESTAD (M)
MATS SILJEBRAND (FP)
TAGE GRIPENSTAM (C)
ROBERT HALEF (KD)
BIRGIT LAGERWALL (PP)

Alliansen tar krafttag för ökad trygghet

2008-12-15T00:53:00.000+01:00

Fyra ambassadörer för Södertälje kan inte ha helt fel i sin kritik mot kommunen. Trygghet trängs undan av brottslighet, skolan har svårt med arbetsron, de sociala kostnaderna biter sig fast, arbetslösheten växer, kommunalskatten är hög, skuldbördan växer och företagsklimatet känns kärvt.

Anne Cheng-Ernfelt, Rickard Fagerlund, Lars-Erik Forsgårdh och Per From representerar kunskap och erfarenhet, som förtjänar uppmärksamhet och respekt. Deras budskap tar vi i Allians för Södertälje på största allvar. På alla områden som ambassadörerna nämner i sitt gemensamma inlägg har Alliansen fört positionerna framåt. Eller som LT:s politiska redaktör pricksäkert uttrycker det i ledaren den 9 december; ”det lilla Södertälje har förlorat i ord har man vunnit i verkstad”.

Trygghetspaketet fördubblas
Idag lägger Alliansen fram ett skarpt förslag i kommunstyrelsen. Det handlar om att få bukt med både rykte och verklighet vad gäller kriminaliteten, alltifrån grövre våldsbrott till klotter. I budgeten för 2009 finns redan ett trygghetspaket för 7,5 miljoner kronor framförhandlat. Nu höjer vi budet till det dubbla – 15. Hur en stor del av dessa pengar ska användas vill vi överlämna till södertäljeborna att bestämma.

Hearing
Vi avser att i början av nästa år bjuda in alla berörda till ett stort evenemang i det nya stadshuset med workshops, inbjudna föreläsare, utställningar, seminarier, hearings med mycket mera. Vi föreslår också att ett nummer av Ditt Södertälje ska ha ett tema om trygghet och brottsbekämpning. Dessutom vill vi öppna en portal på kommunens hemsida, www.sodertalje.se, där man kan chatta med gruppledarna, andra politiker och ledande tjänstemän. Här ska alla kunna lämna tips och förslag om hur vi kan återerövra Södertäljes offentliga rum.

Alla, unga som gamla, ska ha rätt att gå på bio – och hem igen. Även efter övertid på jobbet ska man kunna lämna bussen med gott mod och promenera hem genom parken. Men många platser är stökiga och hotfulla.

Nya mötesplatser
Ungdomar måste ha fasta punkter och vuxna förebilder. Fritidsgårdarnas personal gör ett hästjobb för att hålla hygglig social kontroll och erbjuda meningsfulla aktiviteter. Det behövs fler mötesplatser och utökade öppettider under kvällar och helger både i centrum och i kommunens större bostadsområden. Att spara på ungdomar, det må vara skolan såväl som fritiden, är en lika lysande framtidsinvestering som att spara i Carnegie.

Vi lokala politiker äger de viktiga besluten. Vi kan frivilligt välja att lägga resurserna på socialt förebyggande arbete – eller tvingas sopa upp alla misslyckanden med lagen i hasorna. Kommunens dyraste individ är inte koncerndirektören, det är en 15-årig strulunge som sitter inlåst. Vi har sett hur områden som saknar mötesplatser spårar ur. När fritidsgården i Fornhöjden stängde för ett par år sedan tog det en ände med förskräckelse. Ungdomarna blev totalt oregerliga och började attackera allt och alla i samhällets tjänst; ambulanser, brandkår och polis. Detta är fullständigt oacceptabelt.

Samarbete
Nu återbesätter vi sex vakanta tjänster på fritidsgårdarna. Vi går vidare med nya mötesplatser i Saltskog och Rosenlund och mer stöd till fältarbetare och nattvandrare. Tillsammans med polis och andra aktörer ska kommunen öka informationen kring värdegrund, kriminalitet och lagstiftning till elever i grund- och gymnasieskolan.

Det gäller också att använda modern teknik på ett effektivt sätt. Kameraövervakning har visat sig stävja planerat ofog. Klotter ska saneras inom 24 timmar, för att inte uppmuntra till nya färgburksattacker. Buskar ska röjas för att inte ge skydd åt stenkastare och mobilrånare. Bra belysning ska hålla ljusskygga varelser borta från promenadstråken.

Med dessa och södertäljebornas synpunkter ska vi göra vår kommun till en tryggare plats att bo och verka i. Det här är vårt förslag. Nu har socialdemokraterna, vänstern och miljöpartiet betänketid till den 30 januari.

MARITA LÄRNESTAD (m)
MATS SILJEBRAND (fp)
TAGE GRIPENSTAM (c)
ROBERT HALEF (kd)
BERIT LAGERWALL (pp)